武装保卫处
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“七线工作法”提升校园安全
2021-06-30 10:18   审核人:

近年来,我校校牢固树立“安全第一”思想,居安思危,警钟长鸣,明确责任,落实措施,以“七线工作法”努力做好校园安全稳定工作。

一是“到一线”。学校领导和部门负责人严格落实“一岗双责”,随时到一线检查、指导、督促安全工作,建立健全了定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,形成了“日查、周报、旬判、月分析”机制,做到了“身在一线、心在一线、干在一线”。

二是“上火线”。建立了安全管理主体责任清单、重大安全风险管控责任清单、重大安全风险管控岗位责任清单、安全管理岗位责任清单,修订完善了突发公共事件应急处置预案,将安全责任落实到每一个岗位、每一名师生员工。遇到突发事件要求安全责任人能第一时间赶赴现场、第一时间准确报告、第一时间控制事态,做到“拉得出、冲得上、控得住”。

三是“布眼线”。以学校、学院安全部、各班级安全员、室长为基础,推动管理创新,推行网格化清单化管理,做到有风险点的地方就有人负责管理。成立“杏林护校队”,护校队员兼任各宿舍楼长,每个楼层设楼层长,畅通信息反馈渠道,做到“信息灵通、反映畅通、随时沟通”。

四是“建防线”。主导实行“目标责任制”“责任追究制”等七项措施,实行党政同责、分级负责,强化宣传教育,筑牢学校安全工作底线。配齐、配强安全管理人员、保卫干部和安保人员队伍,学生管理、门卫值班、行政值班、防火防灾、食品卫生、实验器材等安全管理已经形成了严格的流程规范,快速反应和应急处理机制健全,做到了“人员精干、装备精良、管理精细”。

五是“永在线”。强化了“校园110”接、处警及巡逻力度,保卫处值班电话号码设置为“××××110”,安保人员24小时在岗,全天候待命。校领导、中层管理干部、学工、后勤、保卫联合值班已经形成体系,做到“平时训练、抽时演练、需时检练”。

六是“守底线”。坚持隐患即事故的理念,无死角、全覆盖排查各类安全隐患,建立风险清单,查找薄弱环节,堵塞管理漏洞,将隐患消除在萌芽状态。第一时间防范化解各类矛盾风险,守住学校安全发展的底线,做到“底线不破、黄线不越、红线不踩”。

七是“攀高线”。通过“健全一套机制”——校园安全全过程管理机制、“打造一支队伍”——校园安全管理队伍、“创建一个平台”——校园安全智能管理平台为基础,以“工作和气、安保和治、行为和顺、人际和谐、心情和美”为目标,全面探索校园安全管理新模式,拧紧校园“安全阀”,做到“人心安定、秩序安稳、校园安全”。

 

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